小米手机里怎么打广告

而来自小米的数据显示，今年Q1，小米互联网广告收入为27亿，同比大涨16.6%，涵盖广告业务在内的互联网服务收入同比大涨38.6%；而Q2的数字要更高，2020年二季度，小米广告收入达31亿元，同比增长23.2%。

显然，广告收入大涨背后，是小米营销能力的升级，而这，都得益于长久以来小米对用户、对品牌主营销服务的超预期。

三、OTT营销，不只是大屏

在个人场景外，小米营销还有两个关键场景，OTT家庭场景和AloT智能生活场景。如果说，手机是小米营销的核心战略场景，那么OTT家庭场景则是另一个核心。

此前我们强调过，营销的焦点无非是两个争夺：一个是用户时间，一个是有效用户或者说是超级用户。

争夺时间似乎很容易，信息流就很杀时间，但未必符合用户预期，更别提超预期了。

而小米的OTT营销，一向以符合超用户预期为守则，小米OTT营销在做的，与其说是广告，不如说是「服务」，而让用户获得超预期的广告体验，是小米OTT的营销思路。

一个显著的趋势是，家庭大屏互联网化进程加快，大屏营销价值也在高速增长，而小米OTT无疑排在前列。

首先，小米OTT营销有规模优势。它通吃个人使用与家庭使用两个场景，且更新频率与手机相比，要低很多，由此而吸引的有效用户也就更多。

2019年Q1，小米电视出货量达到创纪录的440万台；2020年H1，尽管受疫情影响，小米电视出货量仍达550万台，甚至连续6个季度居中国大陆电视出货第一位。

在此之外，到今年6月，小米智能电视及机顶盒（小米盒子）的月活用户达3200万台。

对于广告主来说，这种规模优势是其他平台不能比拟的，小米以一己之力将互联网电视做进了消费者的客厅，而广告主们则可以借此实现可观的用户触达。

其次，小米OTT营销有技术优势。小米OTT拥有多样化的广告形式：

一方面，小米OTT创新运用AI开机广告、大视界霸屏、AI画报等创意形式，在凝聚用户注意力的同时，通过小爱同学的语音交互能力，有效实现品牌与用户之间的深度沟通。

另一方面，小米OTT整合了家庭场景、个人场景和公众行为全链路数据，以小爱同学作为全场景中枢，沟通手机+AIoT全场景媒介，可以为品牌打造“超预期”全场景营销。

一个典型案例是，梅赛德斯-AMG与小米OTT的合作。在合作中，小米将广告片与开机界面完美融合，在30秒的时间里，以动态拼图的创意形式将多支品牌创意素材巧妙结合。

OTT广告是支潜力股，小米OTT对大数据的掌控和运用，以及自身生态的运营，领先行业，这也就使得，小米在OTT广告的投放策略上有更先进的方案，能带给品牌主更多增长。

四、在媒介之桥上起舞

移动时代，衡量企业发展状况有两个重要指标：一个是速度，一个是效率。在产品快速迭代的环境下，速度慢就意味着错过市场行情，效率低则代表拿不下增长。

小米的速度与效率，在业内有目共睹，而小米营销的打法也同样高效。

从广告营销行业的无名之辈，到如今广告收入碾压老牌互联网企业，甚至比肩微博，小米营销在营销服务方面的心法其实很值得研究。

很多平台只有资讯流量，有些只有娱乐流量或者消费流量，但要实现高效增长，需要打通三者。小米的全场景AI+营销，正是这三个流量形态打通产生价值的形式。

换句话说，小米营销是对场景、流量和产业的重构。

在小米OTT的营销实战中，有一个应用很广的黄金模式：「15秒贴片+5秒AI交互+AI品牌号。」

其中，15秒视频贴片，像一张名片小米手机里怎么打广告，承载了品牌的形象传播；5秒AI交互，开辟了展示品牌与用户沟通的新链路；AI品牌号的诞生，在展示品牌自有元素的基础上，将与品牌相关的内容聚合，如明星、IP、综艺等，它像种草机一样，不断吸引用户试用、购买。

从手机到OTT，再到AIoT，小米营销的场景一扩再扩，其实现品牌增长的能力也不断进化。

如今，智能手机是小米飞轮旋转的起点，IoT硬件生态是小米的第二曲线，其中OTT作为家庭智能生态的中枢以及中国家居场景入口的重要方式。围绕这些展开的互联网服务或者物联网服务，成为其打通产业上下游的生态链，同时也是其广告营销赋能品牌增长的利器。

这不是一朝一夕达成的。

在去中心化的洪流中，媒介之桥一直在变换形式，从门户网站、社会化媒体，到视频媒体、OTT，媒介平台的变换与发展，始终在影响着品牌营销。

而从2019年开始，品牌营销渐入冷静期，互联网红利消散，品牌营销更注重实绩。小米广告在这种环境里还能实现逆势增长，有实打实的能力，也有时代给到的底气。

作者：咸鱼鱼，编辑：吴怼怼

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小米小米OTT广告用户流量