分众传媒的住宅楼广告靠什么实现客户价值？

谢邀，因时间匆忙可能没法说的很详细。多多见谅。

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A.“进击的广告”包围了我们！

别害怕，分众之所以能够在中国发展势头良好，首要的归功于我们媒体的长期垄断性，对于分众来说出生之日并不是特别的出众，甚至是在媒体销售的过程中也未尽人意。但是分众到今天为止都是最具备“创新精神、和专攻专业的公司”。分众意义并不是块屏幕、TV等，分众是提供是一种“精确的人群与数据的受众整合方式”，这样说也许过于专业，简单的说“分众是一个吃人的媒体！！！1”（神奇的是他消化能力十分完善），传统的媒体中实际上就是快递渠道，而分众是服务体验。分众主动将广告送到客户身边。

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案例一：神舟租车和金龙鱼（请搜百度）

分众作为媒体的承销投放，为其制定了对应的投放策略，同步投放的立体的促销原则，（分众最为突出的特点会帮助的客户制定投放和促销方式，而不是传统只提供媒体而不提供线下的支持）

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案例二：苏宁电商（请搜百度）

作为受害者，我承认因为在电梯里看见（那种你在超市可以看到的POP，内容是打折了、什么只要多少钱那种），果断推掉了京东的电水壶，而选择了在苏宁买。

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B.植入式广告，没有媒体就是个P!

原谅我说脏话，因为脏话是最直接表达的。但是还是要有合适的环境。对了环境作为普通人，广告投放环境是最为直接的一个，媒体覆盖只是一个参数标准，更重要的覆盖人群的结构，就金龙鱼为例，投放中档小区很容易带来直接效果，回家看有电梯广告的家庭，和没有投的家庭的金龙鱼的比例就知道。

就一个面来说，分众很善于利用这最后一米的距离。也很能揣摩广告主的心理的世界，作为一个短期媒体，就生活小区而言没有比这个更直接、更容易管理、更有效果了。

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C.小心！！！他们正在偷我们垃圾！！！！

分众做客户研究水平不得不叫人佩服，和CIA一样（参考战争之王）。他们真的在翻我们的垃圾，而且通过一种方法可以测得，你孩子多久用完一包纸尿裤、你多久用完一瓶酱油、他们是什么牌子、出现酱油的时候会不会有辣根出现、等然后形成分析报告，给广告主，（作为卖场经理的我们，每次看到这样报告都觉得神奇）。分众在做媒体里是最为专业的（免费给行业分析报告，甚至比淘宝做都好）。

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结局。

总之说了这么多，意思很简单，请不要单纯的认为分众就是那些屏幕。在我看来那些是最不值钱的东西，分众是大数据应用的先锋，相比传统媒体（那些号称能如何的、还有就是PV流量派），分众真正的控制了在中国最为普遍的资源“人”，深入了中国最为传统的消费结构（家庭），这个翻译官的分众，带着各品牌长期植入我们的生活，（可口是不投分众的但是很多电视节目投，甄嬛传的各色小主频繁出现在分众上）这又是什么那！！！皇上臣妾不能啊

！！！！！

（一家观点而已，不足之处还望见谅！！！！欢迎私信）

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