美图手机开机机广告怎么关掉

疑惑：

1.销量

咱们先来说说美图手机的销量，因为官方一直没有公布数据，所以只能通过一些第三方机构数据并加以推测。

根据友盟最新的设备当月活跃度数据（截止至2015年4月），其显示占有率最低的指数0.05%，并没有美图手机。

斗胆推测其占有率在0.05%以下。后面其实不用多说了，2014年只能手机利润的93%被苹果一家瓜分（BI的数据），很明显大部分智能手机是在做亏钱的买卖。当然这里也不能断定，特定细分市场也可能需求产量少，所以也不会亏到哪里去。

不过出了3代，官方并没有发布相关数据，卖好卖差，并不是我的疑惑点（我不是媒体），我的疑惑在于手机投资巨大，如果没有得到较好效益为何继续投资？

2.市场

原先以为美图手机除了拍照这个亮点会主打女性市场，但是看了其最新的发布会视频，其目标用户群不仅局限于女性，这也让我有些疑惑，各种宣传包装无不突出女性定位的感觉，对于男性是否会选择不得而知；

另外一点，在形态各异的功能机时代，外形选择成本巨大，因为我要一次性花个2、3k买个心仪的手机，用户需要「精挑细选」，选择一个自己心仪的外形。但进入智能机大家的外形骑士千篇一律，app也都能下载到，选择成本下降，差异化的设计选择留给了用户，他们可以选择各种手机壳（1个几十块钱）来装饰自己的手机，今天我用海绵宝宝，明天我换，更加自由。其最新M4的双v设计是否能博得眼球，也是疑惑之一（不过这个疑惑是建立在大众市场上）。

推测

1.大环境

(1)小米所谓的「铁人三项」的成功，各界「精英」跃跃欲试，纷纷入坑；

(2)美图的心变大，已经不满足于做个美化工具的软件开发公司。

2.战略

(1)老蔡的美图手机1的发布会上揭示了其未来的服务结构：硬件+软件+云，目前最好的硬件就是手机，所以手机是其战略的一个补充；

(2)长期来看手机并不能支撑其战略中的硬件地位，之所以选择手机在于其是目前各方最优性价比的智能设备，虽挑不起大梁，但也能激起不小的水花，后面硬件会演变成什么并不清楚，我大胆的假设，如果真是以美贯彻到底，后面做与美相关的智能硬件也有可能。

3.市场定位

拍照，自拍神器，这是美图手机的特色，我个人并没有体验过美图手机的拍照，但从网上的资料可以看出美图手机的拍照整合了其美图工具的成果，在有限的使用过小米4和魅族mx4我个人猜测其整合体验应该不错，毕竟这是其卖点之所在。

4.效益

美图手机的推广方式跟小米手机异曲同工，但其结果并没有带来实际数据分享，所以尚不清楚其给美图带来的商业效益如何，这种情况要不就是没卖好，要不是就是定位人群人太少，无论那种，肯定是数美图手机开机机广告怎么关掉据不是「很好看」。但是换个角度思考，如果「不好看」为什么坚持做了三代，有钱也不是这么任性吧。这目前还是个谜。

另外一点，战略效益来说，是否离闭环更近一步，并没有感受到，感觉还是各自为阵，气候还没形成。

总结

(1)美图其实不是做手机，而是在做个高颜值的「卡片机」。之所以选择手机，除了其是受众最广的职能设备，市场巨大，二来卡片机市场其实不断再被职能手机蚕食，现在相机都往高端玩，这个市场已被日本厂商垄断，在进入并不现实。但我觉得从第二点考虑的可能性更小些，美图的野心应该不在于那个小相机；

(2)美图手机可能有在賺钱，如果亏本，也不会坚持做了3代吧，不过他的量估计不高（这也是其为公布数据原因，买的不错，但是跟小米这些大厂比，不好看，也就没太大展示数据的意义），不会形成规模效应，但是可能形成个圈子；

(3)目前来看用户基数的差异，导致手机更像是其工具产品的「配件」，如果闭环中的硬件所指的是自身产品，则其完成闭环还比较遥远，手机市场目前俨然是一片红海，想有一定份额不切实际，我想老蔡做为一个商人也非常清楚，接下来个人猜测是靠其他产品来补位，手机做的的是粉丝圈子，后面是否做类似这种运动小相机整合其美图工具资源来补充其其它市场上的缺失，值得期待。