0广告、0预装、0推送 三零Fly一般的感觉

一台智能电视，预装了很多品牌的某某视频播放器：这算不算捆绑销售呢？大屏君当然认为，这是捆绑销售。不过，彩电企业却可以宣传成自己的平台内容多么丰富！

对此，大屏君在此要“冒天下大不韪”，打破这层“光鲜的伪装”，揭露一下智能行业企业的“心理”：那就是，能多卖东西，就不少卖东西。

甚至，前两年出现了一种新PC显示器。叫做什么智能显示器。这种产品，可以自己上网，不用电脑主机，就可以看网络大片——其实就是一种小尺寸智能电视嘛！这个功能看似很厉害，但是仔细思考：我一个电脑显示器，本身是电脑这个智能设备的外设，为啥需要自己高度智能化呢？增加一部分功能，自然要“多花一份成本”！当然，这种鸡肋设计，最终是不会被市场接受的。

这个极端例子，其实是智能行业的“潜规则”：即能够多装硬件功能、软件功能，就不少装。更多的功能不仅是营销的卖点，也更是企业提升销售额和利润的法宝。在这一点上，彩电企业、智能手机企业的想法都是一样的，没啥差别。因为企业的第一追求就是“利润”。

所以，大屏君认为魅族“三零”事件背后，存在一个智能硬件产业的“行业性垄断”行为。即很多消费者反馈的，我有智能盒子了，不想要智能电视，但是却不行；我们家老人，不会用智能功能，就是想买一个5G版本的非智能机，也不行……整个智能硬件行业，将市场和消费者绑定在“必须做很多无意义的设备性能和功能加法”的所谓创新上。

既然这件事本质是“资本的目标就是利润”，是行业性的权剥夺选择权和产品垄断，那么显然如果一家企业挑战之一规则，就有可能被“群起攻之”。而且，“减法创新”虽然是规则重塑，却没有技术含量。这样的玩法，也很难为企业打出一片新天地，或者重造一个新品牌：因为，如果真的有“三零”卖得好，其他竞争企业可以迅速推出同类产品，对第一个“三零”品牌进行“红海式的绞杀”。

竞争格局、资本目标等，都不支持类似‘三零’概念智能产品走红。”大屏君觉得，在“行业性、规律性垄断下”，要想智能电视没有预装、没有广告、没有推送，真的很难！

让产品真的从好用出发，考验的是企业“品德”